9月3日、4日，隊(duì)長(zhǎng)王根寶、書(shū)記冀興臣前往地質(zhì)三隊(duì)學(xué)習(xí)交流，并與該隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主管等座談。
王隊(duì)長(zhǎng)、冀書(shū)記在參觀完三隊(duì)有關(guān)項(xiàng)目后，與王兆發(fā)隊(duì)長(zhǎng)、李煥林書(shū)記（主管地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作）以及項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)等在三隊(duì)隊(duì)部共同召開(kāi)了交流座談會(huì)。三隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了該隊(duì)近十年來(lái)所走過(guò)的不平凡的發(fā)展歷程，積累的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并著重介紹了在礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功合作方面的經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為選擇好合作伙伴非常重要，盡可能的與生產(chǎn)管理嚴(yán)格，經(jīng)營(yíng)規(guī)范者的進(jìn)行合作。王隊(duì)長(zhǎng)、冀書(shū)記詳細(xì)介紹了我隊(duì)近兩年來(lái)在自有礦權(quán)區(qū)進(jìn)行的國(guó)家整裝勘查中深部找礦方面的工作，目前重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目投資情況、探礦前景和取得的初步成果，隨著企業(yè)化改制的不斷深入，我隊(duì)在企業(yè)化管理制度建設(shè)、文化建設(shè)、和諧穩(wěn)定等方面所作的工作，發(fā)展面臨的主要困難。太白金礦
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)交流，共同探討，雙方一致認(rèn)為，三隊(duì)和六隊(duì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有很強(qiáng)的共性，在企業(yè)化改制后的新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，企業(yè)要繁榮，邁向發(fā)展的快車道，作為地勘單位，就必須著重做好以下幾方面的工作：一是決策者要以“踏石留印，抓鐵留痕。”的意志和決心從自身的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，真抓實(shí)干，夯實(shí)做強(qiáng)地勘單位主業(yè)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展產(chǎn)業(yè)多元化；二是注重抓好青年地勘技術(shù)骨干人員培養(yǎng)與使用工作，培養(yǎng)和大膽使用具有高素質(zhì)的企業(yè)管理人才；三是地勘單位發(fā)展的源動(dòng)力，是要把地質(zhì)勘查成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)行資源合理配置，擁有一個(gè)或幾個(gè)優(yōu)質(zhì)的礦山企業(yè)，堅(jiān)定走勘查開(kāi)發(fā)一體化發(fā)展之路不動(dòng)搖；四是把眼前利益與中長(zhǎng)期發(fā)展統(tǒng)籌兼顧起來(lái)，科學(xué)發(fā)展。做到既要解決眼前有飯吃，還要謀劃本單位今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使企業(yè)保持較強(qiáng)的發(fā)展后勁；五是管理者要徹底轉(zhuǎn)變觀念，提升企業(yè)管理能力，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)。
雙方還就今后在地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面的合作切入點(diǎn)達(dá)成共識(shí)，尋求拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更大空間。
供稿/王倉(cāng)武